Prevención de una Tercera Guerra Mundial: Las fuerzas impulsoras corporativas detrás de la crisis en Ucrania son las mismas que condujeron a la Primera y Segunda Guerra Mundial
Con la atención global enfocándose cada vez más en la profundización de la crisis en Ucrania, el constante redoble de la guerra se vuelve cada vez más audible con cada día que pasa. Si el mundo quiere evitar caer en el abismo de otro conflicto global catastrófico, es crucial que aprendamos y entendamos las lecciones de la historia. Si bien, sin duda, hay muchos factores que han llevado al mundo a este punto crítico en el tiempo, uno de los más importantes sigue siendo ignorado por los principales medios de comunicación. A pesar de lo que nos dicen, las fuerzas impulsoras corporativas detrás de la crisis actual son precisamente las mismas que llevaron a las dos guerras globales anteriores.
No es casualidad que la escalada de la crisis en Ucrania se produzca en un momento en que, justo cuando el mundo comienza a dejar de lado los combustibles fósiles contaminantes, el aumento vertiginoso de los precios de la energía está obligando a millones de personas a elegir entre llevar comida a la mesa o calentar sus casas
Tampoco es una coincidencia que la escalada hacia la guerra coincida con las vacunas experimentales COVID-19 basadas en ARNm y ADN que dirigen ganancias vertiginosas a los bolsillos abultados de la industria farmacéutica.
Ya está claro que una transición global lejos de los combustibles fósiles diezmará los modelos comerciales actuales de los productores de petróleo y gas. Pero lo que se entiende menos bien es que las ganancias de la industria farmacéutica ahora están igualmente amenazadas. Antes de la pandemia de COVID-19, los modelos comerciales de las compañías farmacéuticas estaban al borde del declive terminal . Para 2018, los investigadores que examinaron la industria predijeron que la disminución de las tasas de éxito en el desarrollo de nuevos medicamentos, el aumento de los costos de los ensayos clínicos y la creciente competencia de los fabricantes de genéricos más baratos pronto podrían combinarse para dar como resultado que la producción farmacéutica ya no sea un negocio rentable.
Combine esto con una conciencia cada vez mayor de los riesgos potenciales y los peligros comprobados de las vacunas experimentales COVID-19 actuales, y el hecho de que los enfoques efectivos, seguros y no patentables para controlar las enfermedades infecciosas , las enfermedades cardiovasculares y el cáncercon vitaminas y otras sustancias naturales ahora existen, y queda muy claro que se avecina una transición viable lejos de la medicina basada en productos farmacéuticos. Sin embargo, al igual que sus contrapartes en las industrias del petróleo y el gas, los modelos comerciales de las compañías farmacéuticas se verían diezmados por tal desarrollo. Esta posibilidad hace que la crisis en Ucrania sea aún más peligrosa, ya que la historia nos muestra que las compañías petroleras y farmacéuticas han tenido vínculos estrechos en el pasado con la perpetración de guerras globales.
Las lecciones de la historia
Los paralelismos entre la crisis actual y los acontecimientos que dieron lugar a las dos guerras mundiales anteriores van mucho más allá de su inicio en suelo europeo. Los documentos oficiales del Juicio de Nuremberg de 1947-1948 contra el infame cartel IG Farben demuestran que las compañías petroleras y farmacéuticas fueron la principal fuerza impulsora económica detrás de la Segunda Guerra Mundial.
Costando la vida de más de 60 millones de personas, el hecho es que la Segunda Guerra Mundial fue planeada y financiada principalmente por IG Farben, un cartel corporativo formado por las empresas alemanas Bayer, BASF, Hoechst y otras. Su ambición compartida era lograr el control de los mercados mundiales de petróleo y drogas y eliminar, por la fuerza, cualquier competencia.
Otro paralelo histórico se puede ver en los experimentos médicos criminales que se impusieron a los prisioneros inocentes de los campos de concentración durante la Segunda Guerra Mundial. Estos experimentos involucraron el uso de vacunas y medicamentos peligrosos producidos por Bayer, Hoechst y otras compañías de IG Farben. Algunos de los productos químicos utilizados en estas pruebas mortales más tarde generaron miles de millones de dólares para sus fabricantes al convertirse en la primera generación de los llamados medicamentos de "quimioterapia". La aplicación obligatoria de las vacunas experimentales COVID-19 en personas inocentes hoy refleja una historia escalofriante de la que el mundo aparentemente aún no ha aprendido las lecciones.
Las empresas de IG Farben también desempeñaron un papel clave en la perpetración de la Primera Guerra Mundial. El propietario de la patente del gas mostaza y otros agentes de guerra química utilizados en esta guerra fue Bayer, por ejemplo. Claramente, entonces, el beneficio de las grandes corporaciones de la muerte y destrucción de la guerra tiene una historia que se remonta mucho más atrás en el tiempo de lo que la mayoría de la gente cree actualmente.
El diseño de la Europa actual tiene su origen en las dos guerras mundiales
El objetivo oficial de las partes interesadas políticas y corporativas de Alemania en la Primera Guerra Mundial se conocía como el " Programa de septiembre " y se publicó en septiembre de 1914, solo unas pocas semanas después del estallido inicial de la guerra. El entonces canciller alemán Theobald von Bethmann-Hollweg lo resumió de la siguiente manera:
“Nuestro objetivo es hacer cumplir una UNIÓN ECONÓMICA DE EUROPA CENTRAL con regulaciones aduaneras conjuntas que incluyan a Francia, Bélgica, Holanda, Dinamarca, Austria-Hungría, Polonia y, potencialmente, Italia, Suecia y Noruega.
Esta Unión, bajo el liderazgo alemán, tiene que estabilizar el dominio económico de Alemania sobre Europa Central”.
Aunque Alemania terminó siendo derrotada, el plan no se archivó. En cambio, apenas dos décadas después, se convirtió en el objetivo económico central de la Segunda Guerra Mundial. Prueba de ello se produjo durante el ya mencionado Juicio de Nuremberg de 1947-1948 contra el cartel IG Farben. Al discutir los cargos contra Fritz ter Meer, uno de los altos directores de IG Farben, su asesor legal admitió que el concepto de un ' Espacio Económico Europeo Total ' había dado forma a los objetivos de guerra de su cliente.
Se puede encontrar más evidencia de los objetivos económicos y políticos reales de la Segunda Guerra Mundial en un libro de 1941 escrito por Arno Sölter, director del "Instituto Central de Investigación para el Orden Económico Nacional y la Economía de la Gran Esfera" nazi en Dresden, Alemania. El instituto de Sölter fue una de las oficinas oficiales de planificación económica de la coalición Nazi/IG Farben. Titulado ' The Greater Sphere Cartel – An Instrument of Industrial Market Order in a New Europe ', su libro proporciona el modelo de lo que más tarde se convertiría en la estructura de la Unión Europea (UE). Sölter describe específicamente conceptos tales como la 'Comisión Europea, el órgano ejecutivo no electo de Europa, y el sistema de las llamadas 'Directivas' a través de las cuales se hacen cumplir las leyes del continente.
Después de la Segunda Guerra Mundial, los arquitectos clave de lo que se convertiría en la UE fueron reclutados entre los mismos tecnócratas que habían diseñado los planes para una Europa de posguerra bajo el control de la Alemania nazi. Uno de los más notables fue Walter Hallstein , un abogado que había representado al gobierno nazi en las negociaciones estatales oficiales. A pesar de haber apoyado públicamente las Leyes Raciales de Nuremberg , que excluían a los judíos alemanes de la ciudadanía del Reich y les prohibían casarse, o incluso tener relaciones sexuales, con personas de sangre alemana o afines, Hallstein fue nombrado presidente fundador de la Comisión Europea en 1958.
La historia se repite
Una vez que uno comprende la historia oculta sobre la que se ha construido la UE, los peligros más amplios de la crisis en Ucrania son evidentes de inmediato. Hoy, como en el pasado, la expansión de los mercados globales para sus corporaciones multinacionales más grandes sigue siendo fundamental para los objetivos de la UE. Por lo tanto, no es coincidencia que las voces más fuertes en el impulso hacia la guerra provengan de Alemania y Francia, con el apoyo de los Estados Unidos y el Reino Unido. Juntos, estos son cuatro de los países exportadores de productos farmacéuticos más ricos y poderosos .
No es de extrañar entonces que la jefa de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen , respondiera al descubrimiento de la variante Omicron diciendo que era hora de considerar hacer obligatoria la vacunación contra el COVID-19 en Europa. Lejos de ser una cuestión de proteger a los ciudadanos europeos, su declaración fue mucho más sobre proteger el futuro de la industria farmacéutica y expandir sus ganancias. Cualquiera que dude de esta necesidad, simplemente pregúntese por qué los planes europeos para los pasaportes de vacunas ya existían 20 meses antes de la pandemia de COVID-19. Tal como lo hicieron los arquitectos de la UE en el pasado, sus sucesores hoy juegan un largo juego. Más que cualquier otra cosa, por lo tanto, prevenir la guerra hoy significa evitar que la historia se repita.
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Este artículo fue publicado originalmente en Dr. Rath Health Foundation .
Director Ejecutivo de la Fundación para la Salud Dr. Rath y uno de los coautores de nuestro explosivo libro, " Las raíces nazis de la 'UE de Bruselas' ", Paul también es nuestro experto en la Comisión del Codex Alimentarius y ha tenido experiencia como testigo presencial, como un delegado observador oficial, en sus reuniones. La experiencia de Paul fue en la industria de la música, donde trabajó como teclista y programador con artistas como Paul McCartney, Bryan Ferry, Bill Withers, The Verve, Texas y Primal Scream. Puedes encontrar a Paul en Twitter en @paulanthtaylor
La imagen destacada es de DRHF
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